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员工按全店业绩计算提成

业绩提成 / 门店提成

缺少基于系统的业绩提成规则，店长提成不好算？总是要导出订单手工核算，给财务带来太多不-的工作量？

新增店长、收银员等角色按全店业绩计算提成的功能，支持按阶段式和阶梯式计算提成等规则，业绩无需导出订单手工核算，减少财务工作量。

优化内容：

新建提成方案时，支持创建「门店提成方案」；

门店提成方案，支持配置不同职级、计算方式、项目、支付方式、达标条件；

每日早上，自动更新当月及上月的门店提成金额；可在员工业绩报表、app业绩报表查看。

q：简单介绍下咱们的品牌情况，以及之前遇到的-困境

赵琳：「东方大班」隶属于华熙集团，是一家有20年历史的养生品牌店。

目前在北京有5家-店，均开在三里屯等商圈，现在也开始启动加盟模式，准备加速连锁发展了。

如今的东方大班一切向好，但回到一年多以前，就是2020年1月--之后，东方大班也陷入过历史艰难的时候。

当时北京门店都禁止营业，客流下降很-。我们每周甚至每天都会线上商讨对策，一致认为，原有的经营模式，已经无法维持门店正常运营，急需打通各方线上资源，挖掘私域流量才行。

消费企业

一体化经营的重要性

消费弊端-的背后，实则是z世代下，市场对企业线上线下一体化经营的需求。

消费一体化经营，主要可以拆解成3个关键板块：营销数字化、院务数字化、数据一体化。这三者缺一不可。

?营销数字化，可帮助企业有效提升拓锁留升的关键能力；

?院务数字化，可推动企业加快构建的流程机制；

?数据一体化，可为企业提供更完整的用户画像做数据决策；

这三个关键板块的打造，能帮商家实现有效获客、经营提效、降低成本，加速营销经营模式转型再发展。

联系时请说明是在云商网上看到的此信息，谢谢！

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